青龙剑公司自推行5S管理以来，生产流程和工艺设计不断优化，产品质量更加稳定。

　　为了进一步学习和借鉴先进企业的5S管理经验，创新发展青龙剑公司各方面管理模式，2016年6月2日，青龙剑公司管理团队到中国最大的阀门生产基地：远大阀门集团进行了参观学习。

　　远大阀门集团是隆尧装备制造业的标杆企业，远大阀门集团位于河北省隆尧县远大工业园区，是集研发、制造、销售为一体的中国最大的高中低压阀门集团。集团下设五个分公司，核心企业占地面积40万平方米，现有员工3000多人。

　　本次参观由远大集团宋总带队并讲解，主要以生产车间为主，由于参观安排紧凑，针对性强，我们受益匪浅，收获颇多。远大浓厚的企业文化氛围、自信文明的职工形象、整洁优美的生产环境、先进可行的发展理念、规范的目视化管理，都给我们留下了深刻的印象。

　　5S生产管理是当今制造企业最为先进的生产管理方式，目的是帮助企业通过持续改善，提高企业质量、成本以及效率方面的综合竞争力。

　　5S应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法，使企业能有效地迈向全面质量管理，主要是针对制造业在生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应活动。

　　5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用。